Selecteer pagina

HP zoekt naar een alternatieve strategie voor de Personal Computer Division (PSG)

HP zoekt naar een alternatieve strategie voor de Personal Computer Division (PSG)

HP zoekt naar een alternatieve strategie voor de Personal Computer Division (PSG)

HP zoekt naar een alternatieve strategie voor de Personal Computer Division (PSG)'s Werelds nummer één pc-maker behaalde in het boekjaar 2010 een omzet van ongeveer $ 41 miljard. Het is ook een wereldwijde marktleider in het segment zakelijke en thuis-pc's.

Kort geleden gerapporteerd dat HP in zijn huidige vorm niet langer de grootste pc-maker ter wereld zal zijn. Het bedrijf heeft nu aanvullende informatie verstrekt in de vorm van een persbericht.

HP is van plan de divisie fundamenteel te transformeren. Een belangrijk onderdeel van het plan is om investeringen, middelen en managementaandacht te richten op het ontwikkelen van oplossingen die meer waarde toevoegen aan kleine, middelgrote en grote ondernemingen en overheidsklanten. HP is van mening dat het evalueren van PSG-alternatieven het bedrijf zal helpen zijn strategische doelen te bereiken, winstgevend te groeien en de aandeelhouderswaarde te vergroten. Met zijn portfolio van printoplossingen, software, services, servers, opslag- en netwerkoplossingen blijft HP klanten helpen bij het beheren van hun informatie-explosie en kritieke behoeften na de transactie.

"Door alternatieven voor PSG te demonstreren, tonen we onze toewijding aan het vergroten van de aandeelhouderswaarde en een meer gerichte strategische en financiële focus", aldus Léo Apotheker, President en CEO van HP. “De in maart geschetste strategie van HP is gericht op cloudcomputing en oplossingen en software die inspelen op de veranderende behoeften van onze klanten, in lijn met de algemene markttrends die de manier waarop technologie wordt geconsumeerd en toegepast, radicaal hervormen. Sindsdien zijn deze trends verder versneld, dus we moeten verdere stappen nemen om HP te transformeren als we willen profiteren van de nieuwe kansen. We zijn van mening dat we HP in staat kunnen stellen om effectiever te concurreren en zijn gerichte strategie nauwkeuriger te implementeren door Autonomy te verwerven en alternatieven voor PSG te onderzoeken."

De markt voor personal computers evolueert snel. Er ontstaan ​​nieuwe ontwerpoplossingen en applicatieomgevingen. Als reactie daarop, en met de belangen van het bedrijf en zijn aandeelhouders in gedachten, onderzoekt HP hoe PSG zichzelf kan positioneren om snelle veranderingen beter te kunnen volgen en zijn technologisch en marktleiderschap te behouden.

"We zijn ervan overtuigd dat PSG met de ontwikkelde alternatieven zijn prestaties kan verbeteren, succesvoller kan concurreren en meer waarde kan creëren voor de aandeelhouders van HP", aldus Apotheker. “PSG is een organisatie van wereldklasse met een marktleidende positie, een zeer efficiënte toeleveringsketen, een brede aanwezigheid en verkoopmogelijkheden. Uiteraard zijn er alternatieven die PSG meer autonomie en flexibiliteit bieden bij het nemen van strategische investeringsbeslissingen en waarmee de divisie zich beter kan positioneren qua klanten, partners en medewerkers.”

Het management van HP onderzoekt samen met financiële en juridische adviseurs alternatieve strategieën, waaronder de mogelijkheid om de pc-divisie op te splitsen in een afzonderlijk bedrijf via een spin-off of andere belastingvrije transactie, bij voorkeur voor Amerikaanse aandeelhouders. Het bedrijf berekent dat de transactie binnen anderhalf jaar kan worden afgerond. Tot die tijd blijven het productaanbod, de klantenservice en de organisatiestructuur echter ongewijzigd. De Vennootschap is niet van plan om informatie te verstrekken over het proces van het ontwikkelen van alternatieve strategieën totdat de Raad van Bestuur de transactie heeft goedgekeurd of uitgevoerd of de openbaarmaking op een andere manier tijdig acht. Apotheker voegde toe: "Bij het evalueren van alternatieven voor PSG willen we een pad volgen dat niet alleen waarde toevoegt aan HP-aandeelhouders, maar ook betere kansen biedt voor onze werknemers, bedrijven, partners en klanten. In dit proces zullen we ons blijven concentreren op de exploitatie van onze business lines. De kracht van PSG toont de uitmuntendheid van ons personeel van wereldklasse en onze toewijding aan innovatie en onze klanten en partners.”  

bron: persbericht